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歐希ouxi飾品分享:店長的一天

| | | | 2014-11-18 10:49

  受經營者的要求和愿望理解為自己應做的工作非常重要。作為店長,要認真對待與經營者的每一次談話。其要點包括:

  把經營者的要求和愿望當作經營數(shù)據具體掌握,從數(shù)量和質量兩方面完成經營者對工作的要求和期待。

  優(yōu)秀店長如何實現(xiàn)營業(yè)利潤

  一”「現(xiàn)場管理的內容」

  (1)一個店長要管理的內容:形象、陳列、服務、士氣、能力、業(yè)績;

 。2)店長=教練;店長不要總站在收銀臺,店長不是收銀員;店長不要僅做銷售,店長不是導購員;

 。3)店長與員工的區(qū)別:店工是教練,店工負有教導與指導員工成長的職責;

 。4)客人不進店:是櫥窗、頭檔有問題;方法調整櫥窗與頭檔;

  (5)客人進店不買:是陳列、貨品有問題;方法是調整陳列與貨品;

 。6)客人試了不買:是導購員服務有問題,還是差臨門一腳。

 。7)店長在賣場:要觀察員工、觀察顧客、 時跟進。

OUXI歐希 OUXI歐希 [ 品牌中心 ]

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