恒信國際企業(yè)集團憑借雄厚的經濟實力和人才優(yōu)勢，引進國際先進的連鎖經營成功模式，提出了適合中國國情的經營方針，制定了市場發(fā)展戰(zhàn)略的五年計劃。
第一步：到二OO三年底，先期扶持300家左右專賣店，通過這些專賣店的經營和運作，發(fā)現(xiàn)和探索經營中遇到的新問題，提出解決問題方案并對經營模式作適時調整。完善經營模式和經營管理，為下一步的市場擴張?zhí)峁├碚撘罁?jù)和實際運作經驗。
第二步：到二OO五年底，專賣店的數(shù)量達到1200家，逐步擴大市場份額，通過規(guī)范化的經營、管理、運作，形成一套比較完善和成功的經營模式和嚴格的管理規(guī)范，奠定在中國飾品行業(yè)的領先地位。
第三步：到二OO七年底，專賣店的數(shù)量超過2000家，市場占有份額在10%以上，形成具有核心競爭實力的大型連鎖企業(yè)，使“百黛佳人”成為同行業(yè)的代名詞。
自2002年底啟動的“百黛佳人飾品專賣店”招商活動開展以來，得到了廣大投資者的熱烈響應，咨詢電話不斷。大家都表達了加盟“百黛佳人”的強烈愿望和迫切心情。至2003年5月底，已有近200家專賣店正式開業(yè)。專賣店的良好運營，使我們對這一計劃的順利實現(xiàn)和提前實現(xiàn)充滿了信心
